如果一個企業天天只盯著一個有形產品,只看財務報表的數字,而忽視對人的教育和感化,忽視對人積極性和創造性的調動,忽視人性方面上的東西,那么企業永遠是長遠不了的。員工的滿意度和忠誠度是企業發展的源泉,價值不可估量。制造產品,先制造人。
一,制造技術人才1、技術人員制造(廣義,不單單指個人):以本體為核心,提高道德修養和技術修養,以一個綜合素質好的本體為核心進行與高水平的差異化的拼接,形成強大的團體,有針對性,有選擇性。2、積累經驗,提高水平:常規項目要精益求精;地標項目、難點項目、糾紛項目需有針對性;全過程服務:商務、項目實施、檢測鑒定、加固設計、工程驗收、標準制定、培訓授課。3、強大的聯合體:聯合體可以是個人、單位、個人的一部分、單位的一部分,強強聯合越來越強、勢如破竹。
二,制造優質產品1、建立在技術上的產品包裝1.1 產品就是我們的賣點:適當的包裝產品使其更有賣相,封面可以加一些照片和相關的印章等元素,既美觀又不失嚴肅,排版美觀也能給客戶第一印象加分;1.2 報告厚度和增值服務:在必要內容的基礎上擴充我們的報告,在附檢測報告之前也可以增加效果圖、照片、繪圖、資質等內容,增加報告厚度讓客戶物有所值;1.3 內容的高大上:在報告的技術方面可以加入智能化、波形圖、鋼筋掃描圖等計算章節的擴充,振型反應譜,典型構件拉壓彎剪扭的主要復核過程,做到各個樓層一定數量的不同構件代表全覆蓋;增加技術亮點賣相好,包容不同讀者,專家與平民雅俗共賞;1.4 會員制:收取會員費,做免費服務:日常排查、完損、變形等。
三,以人為本,微創新1、外力注入,制造技術1.1 正版建模軟件PKPM盈建科都有各自的客戶群,結識同行,提高建模能力,技術私下也會參與項目規避安全隱患;1.2 嫁接金字招牌,與科研院所及大中院校達成框架協議,科研、技術、區域、差異化、備案、地位提升等;1.3 專精技術團隊合作差異化:鋼結構檢測、工業構筑物、幕墻咨詢、智能化檢測、物探、地勘等行業交流達成差異化合作;2、內力修養,制造技術2.1 行業交流:通過培訓會議等,積極參加項目會議、專家會議,了解行業發展動態,提升自身能力;2.2 事實求實,落實責任:企業有底線,迎合項目犧牲技術不利于長遠發展;雙層審核體制,明確項目負責人,提高報告質量;2.3 項目方案與復盤:對于方案需要謀定而后動,胸有成竹;針對復盤應該實踐聯系理論,要善于分享,發現問題,解決問題,經驗積累;2.4,技術手冊以1.0為基礎,拋磚引玉,到2.0、3.0不斷進行微創新;2.5 個人項目可形成個人ppt,以全程培訓、典型項目等課件為載體,不斷擴充,持續更新,進行復盤;課件微創新,項目復盤微創新,報告講解的微創新,圖文并茂深入解讀。 創新就在身邊,做好本職工作,做好品牌質量建設,做細節上的微創新,精益求精。
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